EĞİTİM, YÖNETİM VE DANIŞMANLIK
YÖNETİCİ ÇALIŞTAYLARI
Stratejik Kararları Ortak Akla Dönüştürüyoruz
----------------
Kuruluşların en önemli kararları yalnızca sunumlarla değil, doğru soruların sorulduğu, farklı bakış açılarının buluştuğu ve ortak anlayışın oluşturulduğu çalıştaylarla şekillenir.
Yönetici Çalıştaylarımız; üst yönetim ekiplerinin sürdürülebilirlik, proje yönetişimi ve stratejik dönüşüm konularında ortak bakış açısı geliştirmelerini ve uygulanabilir kararlar almalarını destekler.
ÇALIŞTAY KONULARIMIZ
----------------
Sürdürülebilir Proje Teslimi
Sürdürülebilirlik hedeflerinin proje yönetimi uygulamalarına nasıl entegre edileceğini birlikte değerlendiriyoruz.
Çalıştay İçeriği
-
Sürdürülebilir proje teslimi
-
PRISM
-
PMI-GPM P5 Standardı
-
Regenerative Thinking
-
Başarı Kriterleri
-
Yol Haritası
Yönetim ve Proje Yönetişimi
Kuruluşunuz için etkin karar alma ve proje yönetişimi modelini birlikte tasarlıyoruz.
Çalıştay İçeriği
-
Yönetişim Modeli
-
Karar Noktaları
-
Executive Sponsorship
-
Steering Committee
-
Hesap Verebilirlik
-
Karar Doğrulama
ESG ve
Projeler
ESG beklentilerinin proje yönetimine etkisini ve organizasyonunuza nasıl entegre edileceğini değerlendiriyoruz.
Çalıştay İçeriği
-
ESG Beklentileri
-
Materiality
-
Proje ESG kriterleri
-
KPI'lar
-
Raporlama
-
Yönetişim
PMO
Dönüşümü
PMO'nun stratejik, değer üreten bir yapı haline gelmesini birlikte planlıyoruz.
Çalıştay İçeriği
-
Stratejik PMO
-
Portföy Yönetimi
-
Fayda Yönetimi
-
KPI'lar
-
PMO Yol Haritası
-
Kapasite Geliştirme
Liderlik ve Değişim
Organizasyonel dönüşüm süreçlerinde liderlerin rolünü ve değişim yönetimini ele alıyoruz.
Çalıştay İçeriği
-
Liderlik
-
Değişim Yönetimi
-
Stakeholder Alignment
-
Decision Making
-
İletişim
-
Team Engagement
Kuruma Özel Çalıştaylar
Kuruluşunuzun stratejik öncelikleri doğrultusunda özel içerikler tasarlanabilir.
Örnek Konular
-
Strateji Çalıştayı
-
Proje Portföyü Gözden Geçirme
-
Risk Çalıştayı
-
Sürdürülebilirlik Yol Haritası
-
Yönetim Kurulu Çalıştayı
-
Mega Proje Başlangıç Çalıştayı
NASIL ÇALIŞIYORUZ?
Hazırlık
Keşif ve Analiz
Çalıştay Oturumu
Çıktıların Oluşturulması
Uygulama Takibi
----------------
İhtiyaçlarınızı ve önceliklerinizi anlıyoruz, çalıştay tasarımını birlikte belirliyoruz.
Mevcut durum, zorluklar ve fırsatlar üzerine ön değerlendirme gerçekleştiriyoruz.
Kolaylaştırıcılı yöntemlerle ortak akıl geliştiren interaktif oturumlar gerçekleştiriyoruz.
Ana kararlar, öncelikler ve aksiyonlar netleştirilerek belgeleniyor.
İhtiyaç duyulması halinde uygulama ve ilerleme sürecini destekliyoruz.
Half-Day Workshop
Full-Day Workshop
Strategic
Offsite
Leadership
Retreat
Multi-Day
Workshop
Series
Executive Briefing
ÇALIŞTAY FORMATLARI
----------------
BEKLENEN ÇIKTILAR
----------------
Ortak vizyon
Önceliklendirilmiş aksiyonlar
Yol haritası
Yönetici kararları
Risk ve fırsat listesi
Yönetişim önerileri
PMO gelişim alanları
ESG entegrasyon alanı
Yönetim Kurulu
KİMLER KATILMALI?
----------------
CEO ve Genel Müdür
İcra Kurulu
Fonksiyon Direktörleri
PMO
Liderleri
Program ve Portföy Yöneticileri
Proje
Sponsorları
Dönüşüm
Ofisleri
ÇALIŞTAY SONRASI DESTEK
----------
İhtiyaç duyulması halinde çalıştay çıktılarının uygulanmasını destekleyen danışmanlık ve gelişim programları sunuyoruz.
Yol Haritası Oluşturma
Kurumsal Danışmanlık
Liderlik Gelişim Programları
Koçluk ve Mentorlük
İlerleme Değerlendirme Oturumları
