top of page

Proje Yönetimi Eğitimleri

Temel Proje Yönetimi Eğitimi

  • Eğitim süresi 2 gündür. 

  • Bireysel, açık grup veya kurumsal gruplar için düzenlenebilir.

  • Kurumsal eğitimlerde, eğitim tarihleri, kurumla birlikte kararlaştırılır. ​

  • Daha önce Proje Yönetimi eğitimi almamış, Proje Yönetimi hakkında temel bilgileri edinmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur.

  • Eğitim kapsamında; PMI®’ın proje yönetim yaklaşımı incelenmekte, PMBOK®v6 ve PMBOK®v7 içeriğindeki süreç grupları hakkında bilgi edinilmektedir.  

Eğitim sonunda katılımcılarımız;

  • PMP sertifikasyon hazırlık, başvuru ve sınav süreçleri

  • Proje yöneticisinin rolü

  • Proje yaşam döngüleri

  • Proje yönetim yaklaşımları

  • Proje yönetim araç ve teknikleri

  • Başlatma-Planlama-Uygulama-İzleme ve Kontrol-Kapanış süreçleri

  • Proje Kapsam-Zaman-Maliyet yönetimi

  • Kalite yönetimi

  • Risk yönetimi

  • Paydaş yönetimi

  • Tedarik yönetimi

  • İletişim yönetimi

  • Takım kurma ve yönetme

  • Güç becerileri (çatışma, uzlaşma, toplantı yönetimi, liderlik becerileri vb.)

başlıklarında temel bilgiye ve farkındalığa sahip olmaktadırlar.

Temel Risk Yönetimi Eğitimi

Pazarlar Analizi

  • Eğitim süresi 2 gündür. 

  • Bireysel, açık grup veya kurumsal gruplar için düzenlenebilir.

  • Kurumsal eğitimlerde, eğitim tarihleri, kurumla birlikte kararlaştırılır. ​

  • Projeler özelinde, proje hedeflerini olumsuz etkileyebilecek faktörleri azaltmak ve değer katabilecek fırsatları artırmak isteyen tüm ekip üyeleri, proje, program ve portföy seviyesi yönetsel sorumluluğu olan tüm profesyoneller için uygundur.

  • Eğitim kapsamında; PMI®’ın risk yönetim yaklaşımı incelenmektedir.

Eğitim sonunda katılımcılarımız;

  • Risk nedir, riskle ile ilgili temel kavram ve tanımlar nelerdir?

  • Risk yöntemini, yaklaşımları ve proje yönetiminin diğer bilgi alanları ve süreçlerinin risk yönetimi ile etkileşimi 

  • Proje yönetimi, portföy yönetimi ve program yönetimi bağlamında risk yönetimi

  • Risk yönetimi yaşam döngüsü

  • Çevik bir ortamda risk yönetimi

  • Risk yöntemi profesyonelinin rolü, risk yönetimi rol ve sorumlulukları

  • Risk yönetim planının hazırlanması

  • Risk kategorileri (stratejik, operasyonel, finansal vb.)

  • Risk ölçeklerinin geliştirilmesi (ihtimal ve önem dereceleri ve büyüklüklerinin belirlenmesi, olasılık/etki matrisinin oluşturulması)

  • Risklerin belirlenmesi

  • Niteliksel ve niceliksel risk analiz yöntemleri

  • Risk yanıt stratejilerinin ve risk yanıt planlarının oluşturulması

  • Risklerin izlenmesi ve değerlendirmesi: yanıt planlarının değerlendirilmesi

  • Program ve portföy bünyesinde entegre risk yönetimi

başlıklarında temel bilgiye ve farkındalığa sahip olmaktadırlar.

    bottom of page