EĞİTİM, YÖNETİM VE DANIŞMANLIK
KURUMSAL DANIŞMANLIK
Sürdürülebilir Proje Teslimi için Stratejik Danışmanlık
----------------
Kurumların sürdürülebilirlik hedeflerini proje yaşam döngüsüne entegre etmelerine yardımcı oluyoruz.
Stratejiden uygulamaya uzanan danışmanlık yaklaşımımız; proje yönetişimi, organizasyonel yetkinlik, sürdürülebilirlik entegrasyonu ve performans yönetimini kapsayan bütüncül çözümler sunar.
DANIŞMANLIK ALANLARIMIZ
----------------
Sürdürülebilir Proje Teslimi
Sürdürülebilirlik hedeflerinin proje yaşam döngüsünün her aşamasına entegre edilmesi için süreçleri değerlendiriyor ve kurumunuza özel çözümler tasarlıyoruz
Hizmet Kapsamı
-
Sürdürülebilir proje teslim modeli
-
PRISM yaklaşımının uygulanması
-
PMI-GPM P5 Standardı entegrasyonu
-
Proje yaşam döngüsünün yeniden yapılandırılması
-
Proje süreçlerinin gözden geçirilmesi
-
Sürdürülebilirlik performans göstergelerinin oluşturulması
Proje Yönetişimi
Doğru yönetişim yapılarıyla karar alma mekanizmalarını güçlendiriyor, proje kontrol ve raporlama sistemlerini etkinleştiriyoruz.
Hizmet Kapsamı
-
Proje yönetişim modeli
-
Steering Committee yapıları
-
Yetki ve karar matrisi
-
Proje raporlama yapısı
-
Karar destek mekanizmaları
Sürdürülebilir PMO
PMO'nun stratejik değer üreten bir yapıya dönüşmesini sağlıyor, portföy performansını ve fayda yönetimini güçlendiriyoruz.
Hizmet Kapsamı
-
PMO değerlendirmesi
-
PMO tasarımı
-
Portföy yönetişimi
-
KPI ve performans yönetimi
-
Fayda (Benefits) yönetimi
-
PMO süreç geliştirme
ESG Entegrasyonu
ESG hedeflerinin proje planlama, uygulama ve raporlama süreçlerine entegrasyonunu sağlayarak sürdürülebilirliği iş yapışın merkezine yerleştiriyoruz.
Hizmet Kapsamı
-
ESG entegrasyon modeli
-
ESG KPI'larının oluşturulması
-
Proje bazlı ESG göstergeleri
-
ESG raporlama desteği
-
Kanıt ve veri yönetimi
-
İzleme ve performans değerlendirme
P5 Etki Değerlendirmesi
Projelerin çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini P5 standardı çerçevesinde analiz ederek karar alma süreçlerini destekliyoruz.
Hizmet Kapsamı
-
P5 Etki Analizi
-
Impact Register oluşturulması
-
Önceliklendirme çalışmaları
-
Material Topics belirlenmesi
-
Etki izleme planı
-
Sonuç değerlendirmesi
Sürdürülebilir Satınalma
Satınalma süreçlerinin yalnızca maliyet değil, uzun vadeli değer yaratacak şekilde yapılandırılmasını destekliyoruz.
Hizmet Kapsamı
-
Sürdürülebilir satınalma kriterleri
-
Tedarikçi değerlendirme sistemi
-
Sözleşme sürdürülebilirlik maddeleri
-
Performans izleme
-
Etik satınalma uygulamaları
-
Tedarikçi geliştirme
Kurumsal Değerlendirme (Assessment)
Mevcut proje yönetimi ve sürdürülebilirlik olgunluğunuzu değerlendiriyor, gelişim alanlarını belirleyerek uygulanabilir bir yol haritası oluşturuyoruz.
Değerlendirme Alanları
-
Proje Yönetimi Olgunluğu
-
Proje Yönetişimi
-
PMO Yetkinliği
-
ESG Entegrasyonu
-
P5 Uygulamaları
-
Organizasyonel Yetkinlik
-
Liderlik ve Kültür
DANIŞMANLIK SÜRECİMİZ
Keşif ve Değerlendirme
Analiz ve Yol Haritası
Tasarım
Uygulama
İzleme ve Sürekli Gelişim
Kuruluşunuzun mevcut yapısını süreçlerini ve ihtiyaçlarını analiz ediyoruz.
Öncelikli gelişim alanlarını belirliyor, uygulanabilir bir dönüşüm planı oluşturuyoruz.
Süreçleri, yönetişim yapısını, araçları ve performans göstergelerini tasarlıyoruz.
Geliştirilen çözümlerin kurum içinde hayata geçirilmesini destekliyoruz.
Sonuçları ölçüyor, performansı değerlendiriyor ve sürekli iyileştirme önerileri sunuyoruz.
TESLİM ETTİĞİMİZ ÇIKTILAR
Mevcut Durum Değerlendirme Raporu
Yol Haritası (Roadmap)
Proje Yönetişimi Çerçevesi
PMO Tasarım Dökümanı
ESG Entegrasyon Planı
P5 Etki Değerlendirme Raporu
KPI ve Performans Panoları
Eylem Planı ve Uygulama Takvimi
----------------
SONUÇLAR
Proje başarı oranlarını artırır.
Karar alma süreçlerini güçlendirir.
ESG hedeflerini projelere entegre eder.
Kurumsal proje yönetimi yetkinliğini geliştirir.
Sürdürülebilirlik performansını ölçülebilir hale getirir.
Uzun vadeli kurumsal değer yaratır.
----------------
